💼 Quản Lý PT Đỉnh Cao – Xây đội mạnh – Tăng doanh thu – Giữ chân nhân sự bền vững
💼 Quản Lý PT Đỉnh Cao – Xây đội mạnh – Tăng doanh thu – Giữ chân nhân sự bền vững
❌ Tuyển PT xong nghỉ liên tục
❌ Đào tạo chậm – PT không lên nghề
❌ Không có KPI – không đánh giá được hiệu suất
❌ Không biết cách truyền lửa & giữ chân đội ngũ
👉 Đó là lý do bạn cần hệ thống đào tạo Quản Lý PT toàn diện:
Giúp bạn quản trị đội ngũ – tăng trưởng doanh thu – giữ chân nhân sự giỏi một cách bền vững.
🧠 Hành trình học tập dành cho Quản Lý PT
🟠 Giai đoạn 1 – Tìm hiểu nghề Quản lý PT
🎯 Khóa học dành riêng cho PT đang lên vị trí Leader, FM/CM và chủ phòng tập muốn xây dựng đội ngũ PT gắn kết & hiệu quả.
🚀 Làm chủ tư duy lãnh đạo – huấn luyện – giao tiếp – tạo động lực & xây dựng văn hoá đội nhóm.
🎯 Hệ thống toàn diện dành cho FM/CM, Chủ phòng tập và PT đang lên quản lý
🚀 Làm chủ tuyển dụng – đào tạo – quản lý – giữ chân PT hiệu quả
🟢 Giai đoạn 2 – Nền tảng & Kỹ năng giao tiếp
📋 Tuyển – Đào Tạo & Giữ Chân Nhân Sự PT
👥 Xây dựng đội ngũ vững mạnh – Giảm tỷ lệ nghỉ việc – Nâng cao hiệu suất đội nhóm
🎯 Phù hợp cho:
✅ Quản lý PT, FM/CM đang xây dựng & phát triển đội ngũ
✅ Chủ phòng tập muốn hệ thống hoá nhân sự từ A–Z
✅ PT sắp lên vị trí quản lý cần nắm tổng thể quy trình
🧠 Nội dung học:
🔹 Cách xây dựng JD & quy trình tuyển PT phù hợp
🔹 Lộ trình đào tạo 30 – 60 – 90 ngày hiệu quả
🔹 Bộ công cụ đánh giá & huấn luyện PT theo cấp độ
🔹 Chiến lược giữ người qua văn hóa, ghi nhận, phát triển cá nhân
🔹 Cách xử lý tình huống nghỉ việc – xung đột – mất động lực
🗣️ Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Quản Lý PT
📣 Xây dựng niềm tin – Truyền cảm hứng – Xử lý xung đột tinh tế
🎯 Phù hợp cho:
👔 Quản lý PT, FM/CM tại các phòng tập
🏢 Chủ phòng tập muốn xây dựng đội nhóm bền vững
📈 PT chuẩn bị lên quản lý, cần kỹ năng mềm nâng cao
🧠 Nội dung chính:
🧭 3 cấp độ giao tiếp quản lý: kiểm soát – hỗ trợ – truyền cảm hứng
💬 Phản hồi xây dựng: feedback – feedforward
🧩 Kỹ thuật đọc vị cảm xúc & xử lý xung đột trong đội nhóm
🎯 Giao tiếp khi tuyển – giao việc – đào tạo – kỷ luật
🎭 5 tình huống mô phỏng & hướng dẫn xử lý chuyên nghiệp
🟡 Giai đoạn 3 – Quản trị doanh thu & vận hành
💰 Quản Lý Doanh Thu & Bán Hàng Tối Ưu
📈 Làm chủ số liệu – Nâng cao hiệu suất – Tăng doanh thu bền vững
🎯 Phù hợp cho:
✅ Quản lý PT, FM/CM tại phòng tập
✅ Chủ studio cần kiểm soát doanh số & tạo chiến lược bán hàng hiệu quả
✅ PT chuẩn bị lên vai trò quản lý
💼 Nội dung học:
🔹 Thiết lập chỉ tiêu doanh số & KPI theo tháng
🔹 Cách xây dựng & quản lý hệ thống bán gói – upsell – giữ chân
🔹 Đọc & phân tích số liệu hiệu quả: Tỉ lệ chốt, giá trị đơn hàng, vòng đời khách
🔹 Công thức tạo chiến dịch thúc đẩy doanh thu theo mùa
🧾 Hệ Thống Bán Hàng Ưu Việt
🚀 Xây hệ thống – Tăng chuyển đổi – Tạo doanh thu bền vững cho PT & phòng tập
🎯 Phù hợp cho:
✅ Quản lý PT, FM/CM cần cải thiện hiệu suất đội ngũ
✅ PT muốn tăng tỷ lệ chốt & bán gói chuyên nghiệp
✅ Chủ phòng gym cần hệ thống hoá toàn bộ quy trình bán hàng
🧠 Nội dung học:
🔹 5 bước chốt sale bài bản từ buổi tập thử đầu tiên
🔹 Kỹ thuật đặt câu hỏi – phản hồi – xử lý từ chối
🔹 Mô hình bán hàng 3–30–90: Giữ liên hệ & upsell thông minh
🔹 Dashboard theo dõi – đánh giá hiệu quả theo từng PT
🔹 Chiến lược thưởng – huấn luyện – kèm KPI đội bán hàng
⚙️ Vận Hành Studio/CLB Fitness Chuyên Nghiệp
🏢 Tối ưu vận hành – Chuẩn hóa quy trình – Tăng hiệu suất toàn hệ thống
🎯 Phù hợp cho:
✅ Chủ phòng tập – Người chuẩn bị mở Studio/Gym
✅ Quản lý vận hành (Operation/Manager) tại các chuỗi CLB
✅ Hệ thống nhượng quyền hoặc phòng cần chuẩn hóa quản trị
🧠 Nội dung học:
🔹 Thiết kế & kiểm soát quy trình vận hành CLB chuyên nghiệp
🔹 Quản lý giờ giấc – checklist – nhân sự – sự cố
🔹 Phân chia quyền hạn & KPI theo từng bộ phận (PT – Sales – Lễ tân – Vệ sinh)
🔹 Hệ thống tài liệu đào tạo nội bộ & onboarding nhân sự mới
🔹 Ứng dụng công cụ: Google Sheet – Notion – CRM để giám sát vận hành
🔴 Giai đoạn 4 – Giữ chân & xây văn hóa đội nhóm
🤝 Xây Văn Hóa & Giữ Chân PT Giỏi
🏢 Chiến lược phát triển đội ngũ bền vững – tạo môi trường gắn kết – giảm tỷ lệ nghỉ việc
🎯 Phù hợp cho:
✅ Quản lý PT, FM/CM tại các phòng tập
✅ Chủ phòng tập muốn xây dựng văn hóa nội bộ bền vững
✅ PT đang chuẩn bị lên vai trò quản lý
💼 Nội dung học:
🔹 Xây dựng giá trị cốt lõi & văn hóa đội ngũ
🔹 Chiến lược giữ chân PT theo từng giai đoạn
🔹 Cơ chế công nhận – thưởng – phát triển
🔹 Hoạt động nội bộ tạo kết nối & truyền động lực
🧩 Xử Lý Mâu Thuẫn & Giao Tiếp Nội Bộ
💬 Giao tiếp tinh tế – Giảm xung đột – Gắn kết đội ngũ bền vững
🎯 Phù hợp cho:
✅ Quản lý PT, FM/CM tại các chuỗi phòng tập
✅ PT làm nhóm trưởng – hỗ trợ đội nhóm
✅ Chủ phòng tập muốn xây dựng văn hóa giao tiếp chuyên nghiệp
🧠 Nội dung học:
🔹 Kỹ thuật phản hồi nội bộ: thẳng thắn mà không gây tổn thương
🔹 Xử lý mâu thuẫn giữa PT – sales – lễ tân
🔹 Giao tiếp theo kiểu DISC – hiểu kiểu tính cách để ứng xử phù hợp
🔹 5 tình huống xung đột phổ biến & cách xử lý khéo léo
🔹 Cách tổ chức họp đội nhóm hiệu quả – tránh đổ lỗi – tăng kết nối
Thông tin và nội dung trong các khóa học tại Hoàng Thái ProCoach được xây dựng với mục đích hỗ trợ nâng cao kiến thức chuyên môn, kỹ năng giảng dạy và quản lý đội ngũ PT. Chúng tôi không đại diện cho bất kỳ tổ chức giáo dục, cơ quan quản lý nhà nước hay đơn vị cấp chứng chỉ nghề quốc gia nào.
Các khóa học không thay thế cho chương trình đào tạo chính quy, cấp bằng cấp hoặc chứng chỉ hành nghề được công nhận bởi Bộ Giáo dục & Đào tạo hoặc Tổng cục Thể dục Thể thao.
Tất cả tài liệu và video học tập đều được biên soạn dựa trên kinh nghiệm thực tiễn và quan điểm cá nhân/đội ngũ Coach & Mentor , nhằm mục tiêu chia sẻ kiến thức và thực hành hiệu quả.
Học viên cần chủ động kiểm chứng và tự chịu trách nhiệm khi áp dụng các nội dung đã học vào thực tế, đặc biệt trong các tình huống cá nhân hóa hoặc huấn luyện chuyên sâu.
Hoàng Thái ProCoach không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất, thiệt hại hoặc hệ quả nào phát sinh từ việc sử dụng thông tin trong khóa học sai cách, không đầy đủ hoặc ngoài mục đích đào tạo đã nêu.